Yavuz Selim Terzioğlu
創業パートナー
イスタンブール
拠点
トルコ
イスタンブールは本事務所の礎であり、トルコに関わる業務の中心です——企業・投資家・個人のお客様に対し、紛争、取引、保険、商事の各案件について助言します。

イスタンブールから、当方はトルコに関わる業務を直接担います——トルコの裁判所および仲裁における商事・契約紛争、会社・株主に関する案件、保険・海事の業務、不動産、そして外国判決・仲裁判断の承認と執行。シニア弁護士が各案件に密接に関与し、案件を下位の担当者に委ねることはありません。
イスタンブールは、国際的なお客様にとっての調整拠点でもあります——対内投資や市場参入、そしてトルコと、北キプロス・ロンドンその他の法域とにまたがる国境を越える案件。お客様は、全体像を把握した一つのチームとやり取りしていただけます。
創業パートナー
イスタンブール
パートナー
イスタンブール
リーガルカウンセル / パラリーガル
イスタンブール

海事債権者は、実体面のあらゆる争点で勝訴しながらも、船舶がすでに出港してしまえば何ら回収できないことがある。船舶の仮差押えは、差押可能な資産が手の届く範囲にあるうちに海事債権の実質的価値を保全するための、専門的な担保手段である。本稿では、トルコ法のもとでの海事債権と船舶先取特権、いかなる船舶を差し押さえうるか、姉妹船および関連船をめぐる問題、申立人の担保、P&I担保による船舶の解放、不当差押えのリスク、優先順位ならびに国境を越えた執行について解説する。

公共入札は、価格が読まれる前に敗れていることが多い。期限切れの証明書一枚、瑕疵ある保証一件、不明確なコンソーシアム書類一通、遅れた異議申立て一件、あるいは誤解された排除事由一つによって、能力ある入札者が手続から排除されうる。公共調達は通常の売買ではなく、商業的帰結を伴う法的手続である。本稿では、施工業者・供給業者・投資家・国際入札者が、なぜ入札書類一式を証拠として扱い、契約が存在する前の段階で調達の攻防を戦うべきかを、Türkiye および英国を念頭に解説する。

専門家過誤とは、単に「助言が間違っていた」という不満ではありません。それは、専門家が何を委託されたのか、どのリスクについて責任を負ったのか、何が語られ、何が語られなかったのか、依頼者はそれを信頼して何をしたのか、そしてその結果生じた損害が法的に回収可能なものかを、規律をもって突き詰める作業です。結果が悪かったことが常に過失であるとは限らず、誤りが常に因果関係を意味するわけでもなく、専門職業賠償責任保険が常に小切手を意味するわけでもありません。本稿は、案件が請求へと発展する前に、企業・専門家・保険会社がアドバイザー責任紛争をどのように捉えるべきかを解説します。

国際的に事業を展開する企業は、法的な仕組みを整える前に、まず人を動かしてしまうことが少なくない。創業者が現地に飛び、事務所を開設する。外国人株主が従業員の管理を始める。取締役が現地で契約に署名する。グループ企業の従業員が会議のために来訪し、いつの間にか事業運営の一員となっている。国境を越えた雇用においては、事業上の役割・会社上の肩書き・給与支払の経路・そして就労する法的権利が、すべて同一の事実を語っていなければならない。本稿は、事業に本格的に踏み出す前に、雇用主・創業者・外国人投資家・国際企業グループが、Türkiye および英国における就労資格・スポンサーシップ・人材移動に伴うリスクをどのように捉えるべきかを解説するものである。

貿易金融において、銀行が支払うのは通常「物語」ではなく「書類」である。信用状、請求払保証、スタンドバイ信用状および履行保証は、国際取引をより迅速でバンカブルなものにする一方で、些細な書類上の誤りを不払いへと転じさせ、攻撃的な保証請求を即時の資金流出へと変え、あるいは船積書類の不一致を全面的な商事紛争へと発展させることもある。本稿は、輸出者・輸入者・請負人・銀行および保険者が、資金が動く前にこれらの手段をどのように捉えるべきかを解説する。

フランチャイズは、単に成長を速めるための手段ではありません。それは、他の事業者に自社の名の下で事業を営ませ、自社のシステムを使わせ、自社の顧客に語りかけさせ、そして市場が依然として自社と結びつけて捉えるであろう法的結果を生じさせることを認める決断です。本ブリーフィングでは、ブランド、創業者、投資家、国際企業が、Türkiyeおよびクロスボーダー市場において、フランチャイズ契約、ライセンス、運営上の管理、ロイヤルティ、競争法上のリスク、契約終了、ブランド保護をどのように考えるべきかを解説します。